少看手機(jī)，正己盡己
----2016年年會(huì)講話
高 翔
我今天講三個(gè)問題，方向感、危機(jī)感和文化觀，以及這三個(gè)問題和手機(jī)的關(guān)系。
關(guān)于方向感。
手機(jī)已經(jīng)是我們生活中的一個(gè)部分，今天的信息傳遞，已經(jīng)到了海量的程度了。
我今天的講話分享，其實(shí)也有手機(jī)上的微信內(nèi)容。
但是手機(jī)網(wǎng)絡(luò)是個(gè)海洋，它可以給我們豐富的養(yǎng)料，也可能讓我們丟失自己。
2006年11月17日，美國(guó)加州居民JAMES金 一家四人外出旅行，由于智能手機(jī)導(dǎo)航誤導(dǎo)，被大雪困在海拔3500英尺的高原上，而手機(jī)的信號(hào)又極其微弱，已經(jīng)完全和外界失去了聯(lián)系。美國(guó)政府方面在11月28日接到公司的金先生失蹤報(bào)告，動(dòng)用了100多名警察，三架直升飛機(jī)，一顆人造衛(wèi)星。
金先生的妻子和兩名孩子獲救，35歲的金先生已經(jīng)死亡。
他們迷路后，先是靠車?yán)锏陌l(fā)動(dòng)機(jī)取暖，汽油用盡后開始燃燒汽車輪胎。
金先生是在自己?jiǎn)为?dú)外出尋求援助時(shí)，由于身體體溫過低被凍死的。
救援人員發(fā)現(xiàn)他時(shí)全身裸體。因?yàn)樗谧约翰叫械穆飞?，把自己的衣服一件件脫下來，連同救命書信放在一起，做成路標(biāo)，引導(dǎo)救援人員來救出自己的家人。金先生是當(dāng)年的男人英雄，犧牲自己幫助家人，讓參與營(yíng)救的警察們都感動(dòng)得泣不成聲！
一位美國(guó)網(wǎng)友在網(wǎng)上留言：“在我這個(gè)為人之父的人眼里，在他家人的眼里，他都是一個(gè)真正的英雄。他作出了困難但那時(shí)對(duì)他又顯得那么容易的決定：冒著自己的生命危險(xiǎn)去拯救他最愛的人的生命。。。安息吧，勇敢的男子漢?！?
我曾經(jīng)在東京也有過類似被手機(jī)誤導(dǎo)的經(jīng)歷。利用手機(jī)導(dǎo)航竟然把我和朋友兩人引導(dǎo)到相反的地方，最后還要請(qǐng)司機(jī)回來接我們。
手機(jī)，給我們帶來了不少便利，但是，它并不是我們生活的全部，更不是我們生活的唯一依靠。
方向，特別是我們?cè)诠ぷ髦械膴^斗目標(biāo)，需要我們自己來定位。需要的是我們的智慧，而萬萬不能在生活當(dāng)中只有手機(jī)。
我曾經(jīng)看到孫立平先生的話，他說，這一、二年以來我們最嚴(yán)重的問題就是快要迷失自己的行動(dòng)方向。就好象我們?cè)谏衬倪吘?，似乎前面有道路的痕跡，但是走著走著就沒有路了，不知道我們要往哪里前進(jìn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)、甚至一個(gè)國(guó)家，都面臨著迷失方向這樣的嚴(yán)重問題。
人生的方向感在于一定要有自己的想法、目標(biāo)和追求，哪怕你的想法、目標(biāo)并不是那么的正確，或者是有一些瑕疵，但至少還有一份真實(shí)呀。有時(shí)候人的正確認(rèn)識(shí)不是天生的，凡事都需要有一個(gè)過程。如果說咱們金海同仁都能夠脫虛入實(shí)，那么一定可以找到人生的正確方向。
最近一年，大家都有點(diǎn)迷茫，如果說公司是一條航船的話，似乎我們只是在海上漂著，而沒有看到前進(jìn)的燈塔。
再加上我們的收入沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，在各個(gè)項(xiàng)目上的資金計(jì)劃又不能保證支付的及時(shí)率，甚至我們的團(tuán)隊(duì)上下對(duì)這種行事方式已經(jīng)習(xí)慣成自然，因此客觀上給公司的相關(guān)同志一種逐步麻木的感覺，給社會(huì)上、特別是我們的合作伙伴造成了一種無可奈何的印象。當(dāng)然，這是一種負(fù)面印象。
由于我們公司和全國(guó)大部分的房地產(chǎn)企業(yè)一樣，整體的收入業(yè)績(jī)下降，影響了金海的企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，再加上我們今年沒有開發(fā)新的項(xiàng)目，因此公司的士氣不高，戰(zhàn)斗力下降，工作不夠緊張，企業(yè)文化也是墻里開花墻外香。
我們都應(yīng)該具有自己的方向感，在公司的大目標(biāo)下有自己的努力的小方向。如今，完全只靠思想吃飯的人的確有，但畢竟是少數(shù)。鐵匠和程序員一樣，打鐵靠技術(shù)，編程也是靠技術(shù)，做房地產(chǎn)要做出精品，靠的更加是技術(shù)。社會(huì)越是發(fā)展，分工就越來越細(xì)，只有擁有一技之長(zhǎng)，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地?！靶男脑谝凰嚕渌嚤毓?；心心在一職，其職必舉”，一個(gè)人只有專注地靜下心來做事情，才能把事情做好。工匠精神的內(nèi)涵有很多，排在第一位的就是專注。而只要一個(gè)人能夠?qū)Ｗ?，就注定不?huì)迷失。所以要找到方向感，還要有點(diǎn)定力?，F(xiàn)在社會(huì)的誘惑太多，有的人看到張三賺錢了，跟著張三走，張三哪天虧空了，又去找李四了。還有的人，明明在自己的崗位上做得很好，非要到處跟別人去攀比。自己體格瘦小，又是吃工資飯的，今天跟開公司的張三比收入，明天跟自由職業(yè)的李四比自由。比來比去，哀其不幸、怒其不定。你如果一點(diǎn)干擾都不能排除，東一錘子，西一錘子的，就等于看不到自己的價(jià)值，到頭來只會(huì)丟了西瓜撿芝麻，竹籃打水一場(chǎng)空。
人生不要很多，只要一點(diǎn)足矣。只要專注，水滴石穿。
我們要看清自己面臨的困難和問題，我們也要知道自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)。
古人說“既往不戀，當(dāng)下不雜，未來不迎”。所以，我們的首要任務(wù)就是做好當(dāng)下，過好當(dāng)下，把握當(dāng)下。
而當(dāng)下，并不是你每天要把眼睛對(duì)著手機(jī)去看朋友圏，而必須要?jiǎng)邮指苫睿?span>
寧可一年不將軍，不可一日不拱卒。？
關(guān)于危機(jī)感
我們金海同仁必須要有方向感，就要有點(diǎn)兒自己的想法、目標(biāo)和追求?，F(xiàn)在的人們太依賴于網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)了。聚會(huì)、吃飯時(shí)拿著手機(jī)不停翻看，外出時(shí)不帶手機(jī)就渾身不自在，睡前不看手機(jī)無法安心睡覺，沒錯(cuò)，我們已經(jīng)被手機(jī)綁架啦！
2017年1月1日，重慶市一位凱迪拉克轎車追尾連撞四臺(tái)轎車。交警處罰這位司機(jī)要負(fù)全責(zé)。原因竟然是司機(jī)在行車時(shí)，在微信朋友圈點(diǎn)了個(gè)贊。這一贊損失巨大，他忽略了前面汽車的停車尾燈了。
對(duì)手機(jī)有多依賴，傷害就有多深重。
金海人很安逸。
有多少人有危機(jī)感呢？我看不多。
因?yàn)椋嬲P(guān)心企業(yè)發(fā)展的同志、研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同志很少。
而更多的現(xiàn)象是事不關(guān)己，高高掛起。每天關(guān)注工作的時(shí)間肯定沒有看手機(jī)的時(shí)間多。每天考慮業(yè)務(wù)的思路一定沒有手機(jī)占用的時(shí)間長(zhǎng)。
這種狀況不僅是金海，在別的企業(yè)也是一樣。
我們有些同志太容易滿足了。工資多少都可以，只要自在就行。眼睛里沒有活兒，思想上不上勁，經(jīng)營(yíng)上不創(chuàng)新。根本也不關(guān)心企業(yè)的效益，更不關(guān)心中國(guó)大部分地區(qū)的民生和社情。特別沒有緊迫感、缺乏責(zé)任感。
04年的清明節(jié)。
越戰(zhàn)犧牲的趙占英烈士等了20年后，終于等到母親走到兒子的墓前。
因?yàn)閶寢寣?shí)在拿不出路費(fèi)，好不容易得到好心人的幫助，才可以站在兒子的墳頭。她想哭，可是沒有眼淚。因?yàn)檠蹨I已經(jīng)哭干了。
趙媽媽現(xiàn)在每個(gè)月可以領(lǐng)到344元，這是當(dāng)?shù)孛裾块T給她全家發(fā)的撫恤金。
想想，你現(xiàn)在的收入是趙媽媽家的多少倍呢？趙媽媽全家每月的344元是兒子用生命換來的代價(jià)！
這樣的情況，你可以想象趙媽媽會(huì)每天去刷朋友圈嗎？會(huì)每天和我們的一些同仁那樣，面對(duì)客戶或者同事座在你的面前，會(huì)旁若無人不停地去翻微信嗎？
我們?nèi)鄙冱c(diǎn)奮進(jìn)精神的同志，你是不是可以問一下自己的良心，你現(xiàn)在的工作熱情和業(yè)績(jī)，對(duì)得起你自己的工資嗎？對(duì)得起你的家人和長(zhǎng)輩嗎？
有一位老太太問服務(wù)員，我只有兩塊錢，能買一碗湯嗎？她自己耳朵不好，生怕別人聽不見，差點(diǎn)急哭了。
服務(wù)員端來一碗湯飯，老太太見里面有蛋，急著告訴服務(wù)員，我不要肉，我只有兩塊錢！
服務(wù)員告訴老太太，放心，只收你兩塊錢……
比比我們每天中午在食堂吃飯的同志們,你了解自己每天的生活在中國(guó)是什么階段嗎？
而我們的隊(duì)伍中，經(jīng)常有些同志推萎生事，矛盾不斷，總有一些同仁表白自己的長(zhǎng)處，來對(duì)別人說三道四。實(shí)際上，“好勝人者，必?zé)o勝人處。能勝人，自不話勝”。
你能不能多用點(diǎn)心思去戰(zhàn)勝自己，多用點(diǎn)心思來研究效益呢？
能不能多長(zhǎng)點(diǎn)心？！
與這位只能拿得出2元錢的老人相比，我們已經(jīng)是一個(gè)天上、一個(gè)地下了！我們有沒有更多的感恩、更多的責(zé)任呢？
我們同仁在一起是緣份，大家都要互相幫助，哪個(gè)人沒有長(zhǎng)處呢？哪個(gè)人沒有幫助過自己呢？“勿以小惡棄人大美，勿以小怨忘人大恩”。
我們個(gè)別同志，就因?yàn)楣ぷ魃弦稽c(diǎn)不愉快，就會(huì)去埋怨別人，甚至去埋怨上級(jí)。
正是我們自己的內(nèi)耗，企業(yè)正在失去團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。正是我們自己的不給力，我們的企業(yè)效益一直在下降。正是我們的斤斤計(jì)較，我們的服務(wù)水平在打折扣！
大家是不是都知道企業(yè)今天的難處？
我們每個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)都了解同行業(yè)的發(fā)展水平嗎？我們?cè)诤蜕鐣?huì)同步成長(zhǎng)嗎？
那么成長(zhǎng)是啥？不是只長(zhǎng)個(gè)，而是長(zhǎng)心。
古人說，“秀才不出門，盡知天下事”。這句話放在信息化的今天倒是有幾分道理。各種方便，甚至在家里用手一點(diǎn)，世界就在你眼前，一切觸手可及。
愛因斯坦的相對(duì)論在某種程度上也體現(xiàn)出來了，世界很慢，時(shí)間似乎都可以通過回看錄像來靜止、定格或倒流。世界也很快，一切都似乎在隨時(shí)隨地通過現(xiàn)場(chǎng)直播快速運(yùn)轉(zhuǎn)。但在網(wǎng)絡(luò)的世界里，沒有被實(shí)名制覆蓋的地方，沒有性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)、民族、信仰等等一切的區(qū)分，人人都可以是記者、評(píng)論家，甚至裁判長(zhǎng)……所以“吃瓜群眾”也越來越多?？磻虻娜硕?，唱戲的人少；評(píng)戲的人多，寫戲的人少。干活的人從來就是這幾個(gè)，袖手旁觀的人一大堆。這又似乎看上去人人平等，但這種平等也很容易讓人迷失方向，讓人變得沒有目標(biāo)和方向感。
這種情況，不就在我們金海嗎？不就在我們的身邊嗎？這不正是我們的危機(jī)嗎？我們有危則思變的理念嗎？
如果我們失去了居安思危的警惕性，我們就隨時(shí)會(huì)被時(shí)代所淘汰。
只參與不進(jìn)入，等于沒上班。只進(jìn)入沒效益，等于白忙乎！
如果你每天、每月只是白忙乎，下一步淘汰的就一定是你！你自己在天天看手機(jī)的同時(shí)，有沒有想到下一位被淘汰的就是自己呢？
你的成長(zhǎng)，長(zhǎng)心，從哪里說起呢？如果你不成長(zhǎng)，你的部門會(huì)成長(zhǎng)嗎？你的部門不成長(zhǎng)，公司會(huì)有成長(zhǎng)嗎？
關(guān)于文化觀
手機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)是人們生活的一部分，甚至已經(jīng)是我們身上的重要器官之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人每天至少會(huì)看150次手機(jī)。
網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)海洋。
你在網(wǎng)絡(luò)中會(huì)看到自己的方向嗎？
還是你每天就這樣碌碌無為呢？
《金海文化》的核心就是認(rèn)同，要認(rèn)同我們企業(yè)的正能量。要認(rèn)同我們的公司文化來源于企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
而我們企業(yè)文化要求的最基本條件就是：
----你不要在領(lǐng)工資的地方玩手機(jī)！
說你玩手機(jī)是一種比喻或者暗示。
實(shí)際就是要求你不要把精力放在公司業(yè)務(wù)以外的地方！
社會(huì)需要你。
家庭需要你。
你更需要通過自己的努力而有所成就，可以將企業(yè)給你的平臺(tái)來為社會(huì)展現(xiàn)你的一分努力。
白方禮是一位三輪車工，生于1913年5月13日。他從87年開始，靠自己蹬三輪車的收入，捐款35萬元幫助300個(gè)貧困孩子實(shí)現(xiàn)上學(xué)的夢(mèng)想。
他最后一次捐了500元，因?yàn)槔先艘呀?jīng)90歲，三輪車已經(jīng)蹬不動(dòng)了，他就在車站上給人看自行車，每次都把一角、二角的零錢放在飯盒里保存起來，存夠500元后把錢送到學(xué)校。他說：
“我干不動(dòng)了，以后可能不會(huì)再捐了，這是我的最后一筆錢”。幫助他點(diǎn)錢的小朋友全部哭了……
老人于05年9月23日去世，享年93歲。
他是文盲。
但他用蹬三輪車的勞動(dòng)，讓三個(gè)孩子上了大學(xué)，同時(shí)還資助了一個(gè)侄子上了大學(xué)，并且一直供養(yǎng)著自己20歲就守寡的姐姐。我不相信白大爺每天蹬著三輪車會(huì)時(shí)時(shí)可以看手機(jī)，我也不相信天天看微信的朋友會(huì)有幾個(gè)人真誠(chéng)捐錢、幫助貧困的孩子去上學(xué)。
我們比較一下，哪位同志不比白方禮大爺年青力壯？
哪位同志是文盲？
哪位同志不比白大爺有才華？
可是，我們哪位同志會(huì)比白大爺對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)更巨大？
企業(yè)文化，不是靠文字，而是靠榜樣。
我們的《金海文化》不是寫出來的，而是我們企業(yè)思想的結(jié)晶，是做出來的。
通過我們的企業(yè)文化，我們要真正營(yíng)造出金海大家庭的氛圍，造就我們的優(yōu)秀管理人才，一流的企業(yè)依靠一流的人才！我們要把公司同仁培養(yǎng)成為真正的文化人。
而文化人，并不等于你有多少文憑和學(xué)歷。
有文化的人是什么標(biāo)志？修養(yǎng)，自覺，自由，善良。而完整的表達(dá)有文化內(nèi)涵的人應(yīng)該是這樣：
一， 根植于內(nèi)心的修養(yǎng)；
二，無需提醒的自覺；
三，以約束為前提的自由；
四，為別人著想的善良。
這是我們企業(yè)文化養(yǎng)人育人的目標(biāo)。
《金海文化》要反映出全體干部的認(rèn)同感，要為企業(yè)“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”作出彰顯和光大。
我們要給優(yōu)秀人才優(yōu)惠的待遇，要給積極工作、努力奉獻(xiàn)的一線員工予以重獎(jiǎng)！
“輕財(cái)足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。
輕財(cái)是指我們的管理團(tuán)隊(duì)，律己是指我們的全體干部，量寬是指我們的各級(jí)主官，身先是指我們的公司高管。
我談到了上班玩手機(jī)，實(shí)際上就是要求全公司的同仁工作要專心，要有貢獻(xiàn)，要有作為，要做一個(gè)文化人。
白方禮老人沒文化，但他是全體文化人的代表和縮影。
白方禮老人就是我們的楷模。金海理念是“利他”，而白方禮老人是真正的利他。
《金海文化》要求我們團(tuán)結(jié)一致向前看，不要內(nèi)部扯皮、挑撥離間、無所事事，甚至化公為私、挑戰(zhàn)道德乃至法律的底線，走向犯罪！
我們只有做好自己，“正己”才能正人；我們只有奉獻(xiàn)自己，“盡己”才能服人。所以曾國(guó)藩說：
惟正己可以化人，惟盡己可以服人。
《金海文化》要墻里開花、墻里墻外一樣香！
我們有許多好人好事，我們的一線員工非常投入，他們是我們服務(wù)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。公司收到的好多表揚(yáng)信我都看過，評(píng)價(jià)都是不要不要的！我們也有許多先進(jìn)人物，公司都已經(jīng)做了表彰。但是，這些并不能掩蓋我們自己的問題，我們一直奮斗到今天，仍然沒有沾沾自喜的資本和本錢，我們?nèi)匀恍枰Α?
把自己的問題說透，這也是我們的文化。
好說己長(zhǎng)便是短，自知己短便是長(zhǎng)。
因?yàn)椋哔F的靈魂是自己尊重自己。
最后，我衷心地希望我們?nèi)w金海同仁都能找到自己的方向感，了解自己的危機(jī)感，認(rèn)識(shí)金海的文化觀，對(duì)工作的熱情和態(tài)度有如對(duì)手機(jī)的關(guān)注度一樣，能夠用飽滿的熱情、全方位的時(shí)間和空間，就象你吃飯、和睡前都要習(xí)慣地翻翻手機(jī)一樣，來迎接2017年的工作。同時(shí)，我相信大家在我們的共同努力奮斗下，公司的明天一定會(huì)越來越好，我們的事業(yè)會(huì)更加輝煌燦爛。
大家有耐心地聽我講了這么長(zhǎng)時(shí)間的、和手機(jī)相關(guān)的許多問題，也許是我16年度以來最大的榮幸！
我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
再次謝謝大家！
