扎克伯格在哈佛大學(xué)演講時(shí)說過這么一個故事：

約翰·肯尼迪在訪問美國宇航局的太空中心時(shí)，他看到一個拿著掃帚的看門人，于是走過去問那個人在做什么。

那個人說：“總統(tǒng)先生，我正在幫助將一個人送上月球。”

這讓我想到不久前，有一位朋友在我的微博上留言，專門提到金海物業(yè)的保安班長孔慶斌，其中他說到：

基本上來來往往的業(yè)主都會和他打招呼，而且大部分業(yè)主還會和他寒暄幾句，那是一種沒有把他當(dāng)成外人，就像一家人一樣的感覺。我和他聊了幾句，孔大哥說：“我們董事長天天在強(qiáng)調(diào)金海文化，強(qiáng)調(diào)服務(wù)利他。我的理解就是不僅要做好而且要做得接地氣。怎么接地氣？就是通過我的服務(wù)、言行，讓業(yè)主覺得得勁兒，覺得我們是一家人。當(dāng)然，前提是我拿他們打心眼兒里就是一家人。”在我們聊天的整個過程中，這位大哥全程眼神基本上沒有離開過監(jiān)控視頻，有的業(yè)主拎著挺多東西的他還趕緊迎出去幫著拿到了電梯口，有的上了歲數(shù)腿腳不方便的老年業(yè)主路過時(shí)，他還會主動上去幫著攙扶一下……

一名太空中心普通的看門人，一名金海物業(yè)平凡的保安班長，他們于不經(jīng)意間所呈現(xiàn)出的，正是大心胸、大格局。 

你的心里裝的是他人，是團(tuán)隊(duì)，是金海，是國家社稷，你的格局就大。你就能凡事以大局為重，為大局考慮，從大局出發(fā)；你就能盡忠職守，忍辱負(fù)重，百折不撓。

“皮之不存，毛將焉附。”惟有珍惜企業(yè)為你提供的平臺，把企業(yè)的發(fā)展和自己的人生事業(yè)聯(lián)系在一起，敢于擔(dān)當(dāng)，榮辱與共，同舟共濟(jì)，竭盡所能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，你才能成為企業(yè)的有用之人。

“利他”是金海企業(yè)文化的核心，金海就是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，要為員工創(chuàng)造價(jià)值，就是要讓客戶、要讓員工、要讓金海的朋友們感受到幸福，這也是金海的格局。

晚清名臣曾國藩說：“謀大事者首重格局。”

倘若你身為人臣，那么首先要想的是國家社稷；

若是你身在職場，那么首先要想的是公司利益；

如果你身為父母，那么首先要想的是家庭責(zé)任……

沒必要每天為無謂的小事煩心，沒必要每天在雞毛蒜皮之中浪費(fèi)精力感情，更沒必要為一些不必要的誤會生氣傷身。

“他強(qiáng)由他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗。他橫任他橫，明月照大江。”惟有內(nèi)心強(qiáng)大，才是真正的強(qiáng)大。

有一段話說的通俗又貼切：

“你的未來如一張餅，餅?zāi)軘偠啻螅⒉皇强茨愕募夹g(shù)有多好，而是取決于你的鍋有多大。

鍋，就是你的格局。”

放大你的格局，你會發(fā)現(xiàn)天高地闊，海晏河清。

2018已經(jīng)過半，你的任務(wù)是否已經(jīng)完成過半了？

“向來枉費(fèi)推移力，此日中流自在行。”歷史契機(jī)和市場前景就在眼前，時(shí)不我待。

以大格局，去成就我們的大事業(yè)。