9月14日下午，集團(tuán)辦公室將一面嶄新的“金海集團(tuán)流動(dòng)紅旗”，授予了金海物業(yè)濱江3號(hào)管理部經(jīng)理金龍及全體工作人員，以鼓勵(lì)他們?cè)谑讉€(gè)月度綜合評(píng)比中取得的優(yōu)秀成績。這是自8月中旬集團(tuán)開展綜合檢查評(píng)比活動(dòng)以來，向優(yōu)勝單位頒發(fā)的第一面流動(dòng)紅旗。
   在8月18日召開的集團(tuán)總經(jīng)理辦公調(diào)度會(huì)上，總經(jīng)理莫丹明確指出，金海惟一的產(chǎn)品就是服務(wù)，這是公司成立二十五年來一直秉承的經(jīng)營理念，因此會(huì)議要求，金海一定要重視服務(wù)管理工作，集團(tuán)辦公室要建立每周檢查制度，通過明察暗訪，對(duì)各單位所有和服務(wù)客戶、管理制度的執(zhí)行、員工精神風(fēng)貌等有關(guān)的工作和流程是否落實(shí)、執(zhí)行到位進(jìn)行綜合性評(píng)比和督查。對(duì)措施得力、管理嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行到位的單位給予表揚(yáng)，對(duì)檢查出問題整改遲緩、措施不力、效果不明顯的單位進(jìn)行問責(zé),提出批評(píng)。

經(jīng)過一個(gè)月的跟蹤督查、明察暗訪，綜合評(píng)比收到了良好的效果。各單位、各部門高度重視，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)查出的問題積極查找原因，下力整改，爭求達(dá)標(biāo)，使集團(tuán)各單位整體服務(wù)質(zhì)量和水準(zhǔn)有了明顯的提升。集團(tuán)辦公室也將把綜合檢查評(píng)比活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作來抓，持之以恒，加大考核力度，使綜合檢查評(píng)定工作常規(guī)化、實(shí)效化、科學(xué)化。