動作慢，就是不忠誠 文/高 翔
更新時間：2019-10-21 14:00:55點擊次數：11327次字號：T|T
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動作慢，就是不忠誠。
凡是嘴上說得好，沒有下功夫、沒有真行動的，就是不忠誠。
時不我待，一定要有執行力，一定要快速，一定要著急，一定要有緊迫感。
企業不是要“事上見”嗎！歸根結底，就是要有執行力。
我們講忠誠，核心標準就是要速度快！
“飛奪瀘定橋”戰役，是紅軍忠誠、速度、執行力的最集中體現。
1935年5月28日早上，紅四團接到上級命令：“29日早晨奪下瀘定橋！”紅四團翻山越嶺，擊潰多股阻擊敵人，在漆黑的夜里冒著傾盆大雨在崎嶇陡峭的山路上跑步前進，一晝夜竟奔襲240里，突破此前一天160里的最高行軍記錄，在5月29日凌晨6時許，出其不意出現在瀘定橋西岸，并與敵軍交火。第2連連長和22名突擊隊員沿著槍林彈雨和火墻密布的鐵索踩著鐵鏈奪下橋頭，并與東岸部隊合圍占領了瀘定橋。
快速行動，是決定企業成敗的關鍵。
有效的執行力，是企業做到快速行動的保證。
執行力，關鍵在一個“做”字。沒有實際行動，哪有執行力？沒有執行力，就沒有競爭力！
企業的執行力，來自于各級領導者的實際領導力。
快速反應，就是對企業的決策部署要反應迅速，有安排、有回應、有結果，做到當日事當日畢，立說立行、雷厲風行。
果斷行動，就是要馬上辦。要堅決、堅實、堅韌地干工作、抓落實；要有效制定方案，拿出落實措施；要堅持首問負責制，限時辦結，不找借口，不推諉扯皮。
追求卓越，就是工作高標準、嚴要求，通過過程控制，關注細節，強化精細化管理。
注重結果，就是我們一切的執行最終要體現在效益上，要有經濟效益，要有社會效益。執行過程始終圍繞結果和成效目標不偏離。
堅持創新，就是激情飽滿、持之以恒地推進管理創新、技術創新、服務創新，這樣才能使執行力度更大，速度更快，效果更好。
“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。”
弘揚偉大長征精神，走好今天的長征路，走好企業的新征途。
果斷行動，快速執行。
雷厲風行，跑步前進。
別人給你魚，金海給你漁。
