從大V怒取500萬現(xiàn)金想到的 文/高 翔
更新時間：2021-11-09 15:30:43點擊次數(shù)：6468次字號：T|T
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前不久，一位被認證為“信息安全、網(wǎng)絡安全專家”、粉絲177萬的微博大V“sunwear”發(fā)文稱，9月30日當天，自己去上海銀行虹梅路支行辦事，由于入行時沒有佩戴口罩，保安全程對他揮手擺手，態(tài)度不耐煩。他還注意到，該行工作人員也沒有好好佩戴口罩，還有工作人員對一位老人說“這么大字，你看不見嗎？”，這一系列服務態(tài)度令他十分不滿，決定把存在上海銀行的幾千萬都取出來，存到其他銀行。
10月16日，該客戶再次來到虹梅支行，一次性取出500萬現(xiàn)金。
10月17日，上海銀行回應表示“從初步核查情況看，我行網(wǎng)點人員并未違反銀行服務要求，但客戶反饋在該網(wǎng)點的服務體驗不好，并通過自己的方式表達不滿，表明客戶對金融服務有更高期許，我們將認真對待客戶訴求，努力為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務體驗。”
從雙方敘述的情況分析，這位大V開始沒有戴口罩是事實，保安對他態(tài)度不好，應該也是事實。大V被保安懟了之后就乖乖出去買了口罩；按他自己的說法，跟保安的交流全程不超過15秒。雙方的矛盾集中體現(xiàn)在態(tài)度問題上。
得到客戶需要十年功，失去客戶這個保安只用了短短15秒。
保安不經(jīng)意的揮手擺手，揮走的是幾千萬存款，更影響了赫赫有名的上海銀行的口碑和信譽。
誰關(guān)心這位保安是誰，人家就只關(guān)注上海銀行！就只記得上海銀行！
這位保安可能說：“我哪知道他是VIP大客戶啊！”也正因此，我們才反復強調(diào)全員培訓、全程培訓，要求給我們的每一位客戶提供高標準的服務。希望我們企業(yè)的每一個人都能牢記：沒有哪個客戶是不重要的，沒有哪個客戶是可以隨隨便便對待的。
全美排名第一的地產(chǎn)商帕爾迪公司一直以來堅持四個方面原則：
·堅守財務紀律——保守的杠桿目標保持不變。
·產(chǎn)品細分——持續(xù)關(guān)注活躍老年人市場。
·質(zhì)量和客戶滿意——要想方設(shè)法讓客戶“高興”，從而獲得回報。
·卓越運營——包括提高建筑的效率、減少勞動和材料的成本、簡化設(shè)計以及規(guī)范化的管理。
你看，世界最著名的企業(yè)都在想方設(shè)法讓客戶“高興”，哪里還有帶搭不理把客戶給氣跑了的道理啊！
王陽明先生說：“山中莫道無供給, 明月清風不用錢。”
給客戶提供更好的服務體驗，很多時候并不需要多花錢。
你的微笑就是明月，你的細語就是清風，如果你還能加上一些你對客戶朋友發(fā)自內(nèi)心的感恩與愛，嘗試站在客戶的角度想問題，竭力給予客戶想要的尊重和幫助，你的客戶就能有更好的體驗，就能有更高的滿意度，就能更開心，就能更高興。“近者悅，遠者來”，生意自然越來越好。
氣走客戶不算能耐，用你的完美服務留住老客戶，贏得新客戶，才是有本事。
服務無小事。
你就是公司。
